Инновационный менеджмент

на главную

ВВЕДЕНИЕ

Преобразования социально-экономических систем отдельных государств и ми-рового сообщества в целом позволили перейти во второй половине XX-го века от ис-пользования воспроизводства, как механизма развития, к развитию инновационному. Инновационный тип развития предопределяет единство научно-технической и произ-водственной сфер, и на основе такого взаимодействия непрерывное совершенствова-ние применяемых технологий, производимой продукции, оказываемых услуг и т.п. Процессы глобализации, включая единое информационное пространство, транспорт-ную инфраструктуру предопределяют выбор инновационных источников развития экономики государств, как одно из обязательных условий сохранения и наращивания производственных мощностей, повышение их качества, обеспечения конкурентоспо-собности на мировом рынке. Актуальными эти вопросы являются и для Российской Федерации. Необходимость инновационного развития производства предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятель-ности. Появляется особый тип менеджмента, направленный на управление процесса-ми обновления всех элементов производственных систем. При этом особую значи-мость приобретает формирование механизма, направленного на стимулирование и эффективное управление инновационными процессами на макро и микроуровне. Изучение, анализ и практическое применение данного механизма и составляет основу содержания учебного пособия. Структура учебного пособия отражает различные ас-пекты инновационного менеджмента: сущность, государственное регулирование, функции менеджеров предприятий. Подробно рассматриваются организационные формы инновационных организаций, организаций поддержки и обеспечения иннова-ционной деятельности, проблемы организационного проектирования. Способы формирования инновационных стратегий, организация и финансиро-вание инновационных проектов, формирование портфелей новшеств и инноваций и, наконец, их экспертиза – эти вопросы занимают одно из ключевых мест в управле-нии инновациями и также подробно освещены в учебном пособии. Немаловажную роль в инновационном менеджменте занимают вопросы правового обеспечения, кад-рового планирования, а с точки зрения экономики вопросы управления рисками и оценки эффективности инновационной деятельности. Цели учебного пособия – дать студентам и специалистам структурированный набор знаний в области инновационного менеджмента, способствовать развитию на-выков применения инструментов управления нововведениями, ознакомить с широ-ким спектром закономерностей организации инновационной деятельности. Для обеспечения полного понимания рассматриваемых вопросов рекомендует-ся пользоваться словарем, включенным в учебное пособие, изучать и уточнять ис-пользуемые понятия и термины.

к содержанию | вперед >